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受賞歴:
2004年、第1回スクウェア・エニックス小説大賞『入選』
2008年、第5回トクマ・ノベルズEdge新人賞『徳間デュアル文庫特別賞』
2017年、第11回HJ文庫大賞『銀賞』
2017年、ジャンプ小説新人賞’16 Winter 小説フリー部門『銀賞』
2017年、第30回ファンタジア大賞 『金賞』

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下 期 始 ま る

どうも、はむばねです。
本日は、自社の宣言大会だったよ!
簡単に言うと、上期の振り返りと下期の目標宣言だよ!
いやー、これ(というか目標管理)やんないと、結局前半期と同じ働き方しかしませんからね。
下期本番はマジでこれからですよ。
もう1ヶ月近く経ってるけど、前は2ヶ月ほど経過した時点でやってた分多少マシにはなった模様。
つーか、当たり前ではあるんでしょうけれど、半期ごとに働き方のハードル上げるとか、毎度げんなりしますね。
もしくはそれは若手だからで、そのうちそうでもなくなってくるのだろうか……。

で、私の下期の目標……は、まだちゃんと決まってないんですけどね。
とりあえず、ついに私の役割に「現場リーダー」という文言が\(^o^)/
実は、体制図上は上期の後半くらいからそうなってたという説もありますが。
明示的に書かれると、流石に触れざるをえないよね。
つーか、メンバーのフォローって何すればいいんでしょうね。
しかも、(ウチの会社から見た立場での)パートナーさん中心だから仕方ないとはいえ、メンバー全員私より年次上なんですよね。
私は、ただでさえコミュ障だけど特に目上の人とのコミュニケーションが苦手なのに。
あれか、とりあえず今の課題を聞いて、ポイントポイントで進捗聞いて回ればいいのか。
今とあんまり変わらんな。

リーダー経験のある人、私にアドバイスをしてくれてもいいんだぜ?
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